1. 経営セミナー・研修

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サービス概要

印刷業界においては、マーケットの縮小以外にも、通販印刷の拡大・商圏の変化・ファブレス化企業の増加など、大きな変化が生じています。 また、印刷業界に間接的に影響を与える様々な環境・技術変化が想像以上のスピードで起こっています。
このような環境変化のなか、印刷業界で「いかに生き残っていくのか?」にフォーカスし、印刷業界における多様なコンサルティング実績から得た事例を交えながら、「印刷会社で実行できる」経営変革についての講義・ワークショップなどをさせて頂きます。

経営セミナー・研修 カリキュラム例

No. 研修名 研修概要 こんな方におすすめ 研修プログラム(標準的な例)
研修時間 研修内容
1 印刷業における経営戦略の検討手法 印刷会社としての「骨太の戦略」をどのように構築していくかを実例を交えて解説します ・この先5~10年の事業方針にお悩みの方
・自社の強み弱みを客観的に知りたい方
2時間~ ・印刷業を取り巻く環境
・なぜ「事業変革」はうまくいかないのか
・自社の印刷業パフォーマンス簡易診断
2 印刷業における営業戦略の検討手法 印刷会社が営業力を向上するためのアプローチを事例をもとに解説します ・新サービスの営業展開をお考えの方
・営業のレベルが上がらずお悩みの方
2時間~ ・顧客は何に価値を感じるのか
・目指すべき顧客との関係性を定める
・実現のための組織
・インフラを整える
3 「ゴールツリー」で会社の目指す姿を見える化する 会社方針の社内理解を深める手法として、会社のありたい姿を整理・可視化するフレームワークを解説します ・会社方針の全体像を整理したい方
・会社方針の社員共有にお悩みの方
2時間~ ・「ゴールツリー」とは
・目指す姿を構造化する
・重要経営指標(KPI)を設定する
4 経営シミュレーションセミナー 1日で4年~5年分の会社経営をシミュレーションで体験・体感できます ・会社経営について理解を深めたい方
・管理会計にお悩みの方
・楽しく経営を学びたい方
8.5時間~
※昼食時間含む
・儲けるための会計「MQ管理会計」とは
・経営シミュレーションゲーム(MG)実践
・ゲーム振り返り(実際の経営とリンクさせて)
5 印刷業におけるMQ管理会計活用STEP MQ管理会計の考え方に基づき、印刷業の経営管理のレベルアップするための取組ステップを実例を交えて解説します ・「経営シミュレーションセミナー」の学びを自社に導入したい方 2時間~ ・儲けるための会計「MQ管理会計」とは
・印刷業における管理会計構築のポイント
・活用の4STEP詳細
6 印刷業における原価管理の進め方 印刷会社としての「原価管理プロセス」をどのように構築していくかを実例を交えて解説します ・原価に関する不安や不満をお持ちの方
・原価管理の適切な運用にお困りの方
2時間~ ・多品種少量生産における原価管理のポイント
・アワーコストとは
・運用に適した原価管理のフレームワーク
7 印刷業における原価管理の進め方
(実例分析)
自社の各種データをもとに原価分析を簡易に実施します ・自社の原価管理レベルを向上させたい方 2時間~ × 2回 ・アワーコストの試算
・自社既存の標準原価の精度を簡易診断