1.改革実行支援サービス

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サービス概要

印刷業界において「いかに勝ち残っていくのか?」をテーマに、「短期的な利益の確保」「中長期的に勝ち残るための『骨太の戦略』策定」「利益創出や戦略策定のための基盤整備」の3つのカテゴリーで改革実行支援サービスを提供しています。
各社のご要望に合わせ、課題解決に向けた個社アプローチを検討する「個社相談会」、自社への導入~運用の定着をサポートする「インプリサポート」、概論を学ぶ「集合型研修」などのサービス形態をご用意しています。

News

2020.11 研修開催レポート #2 「営業短期施策検討(運用編)」 を公開しました。

2020.10 研修開催レポート #1 「営業短期施策検討(基礎編)」 を公開しました。

2020.09 取組紹介動画 #6 「事業環境考察」 を公開しました。

2020.08 取組紹介動画 #5 「営業短期施策検討」 を公開しました。

取組紹介動画

(2020.9.16更新) #6 事業環境考察

(2020.8.24更新) #5 営業短期施策検討

(2020.8.17更新) #4 購買力強化(コスト削減)

サービスラインナップ

短期利益創出~インフラ整備~中長期戦略策定までカバーしています。

サービスラインナップ

サービスの提供形態

各社のご要望に合わせた提供形態をご用意いたしますので、ぜひご相談ください。(オンライン開催(Zoom)にも対応しております)

  • 個社相談会
  •    ━個社の状況をもとに、実際に直面している課題にフォーカスし、課題解決に向けた個社ごとのアプローチを検討します(その後の導入は、貴社によって行います)
       ━自社の状況に落とし込むことで、実現性のある施策を作成することが可能です
       ━実施例)1.5時間×2回程度

  • インプリサポート
  •    ━各テーマの導入をサポートします
       ━事例・フォーマット提供、トライアル&レビューほか、導入に付随して発生する取組をサポートし、貴社における運用定着を目指します
       ━実施例)2.0時間×5~10回程度

  • 集合型研修
  •    ━各テーマの取り組み方や検討フレームワークについて概論を学びます
       ━実施例)通常1.0~2.0時間

過去のサービス提供事例