4. コンサルティングサービス

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サービス概要

印刷に特化したコンサルティングチームが、豊富な経験をもとに印刷会社が抱える問題を解決いたします。

経営管理・経営可視化

原価~経営全体の可視化を支援します

  • MQ管理会計の導入
  • 原価管理単位の精緻化(案件別管理)
  • 能率評価の導入
  • プロフィットツリーの導入

ゴールツリー作成

経営層から現場までのヒアリングを通じて、会社のありたい姿に対し、様々な活動がどのように貢献するかを体系化します。
経営層から現場までが意識のズレ、方向性が揃っていない際に非常に有効です。

コスト削減

印刷会社にとってインパクトのある支出削減を支援します

  • 電気代最適化
  • 外注費(印刷・物流)最適化
  • 紙代最適化
  • システム化(自動化)による工数削減

経営診断

会社の立ち位置、業務/価格/コストなどの水準を把握=改革の余地を明確にします
【ベンチマーク例】

  • コスト削減余地の把握
  • 営業業務等のベンチマーク
  • ITなどの新技術活用レベルの把握
  • 制度・戦略などに対する考察