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主要取引実績

東京大学 一般財団法人経済調査会 PwCコンサルティング合同会社 ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
アクサダイレクト生命保険株式会社 株式会社バンダイ 株式会社建デポ
明治安田生命保険相互会社 ジョブサポートパワー株式会社 株式会社V・ファーレン長崎
株式会社サーチフィールド 株式会社三菱総合研究所 株式会社ファーストリテイリング
株式会社ジーユー √5 SHINJYUKU プルデンシャル生命保険株式会社
株式会社オーイズミフーズ グローバル・ソリューションズ・コンサルティング株式会社 株式会社HEARR
州デンタルオフィス とよなが弁理士事務所 株式会社ゼブラル
株式会社ヴェサードプロダクション 株式会社ドリームアーカイブス 株式会社渋沢企画
株式会社弾デザイン事務所 コーンズ・モータース株式会社 株式会社オントラック
フェラーリオーナーズクラブジャパン クイーンズテーブル株式会社 株式会社ジュピット
ハイブリィド株式会社 ワタミの介護株式会社 株式会社ブレーンバスター

※一部抜粋 順不同

印刷物

手配例

現在作成中

コスト削減

削減項目 クライアント 対象概要 コンサルティング内容 削減効果
印刷費 アパレル 複数店舗を都市圏に展開するアパレル企業。対象印刷物:DM(封筒、カタログ、パンフレット) 各種DMコストが膨らんでおり、都度相見積は 実施するものの、単価が下げ止まっていた新規業者を加えて、領域別に最適な主幹業者を選定。都度相見積のプロセスを見直し、印刷会社へ メリットを与えることで大幅なコスト削減を実現。その他ストアサプライ品などの印刷物コストを削減。 年間29%コスト削減
印刷費 サービス業 全国にサービス拠点を持つ企業。対象印刷物:パンフ(施設案内、入居価格表等) 事業立ち上げ時に、広告代理店に印刷も含めて 委託していた。広告代理店と印刷の機能分離により、大幅にコストを削減。業者倉庫を含めた輸配送ネットワークを最適化することで 配送費を削減 。 年間23%コスト削減
印刷費 小売A 100店舗以上を展開するスーパーマーケット単一ブランド展開。チラシ仕様:B3二つ折りメイン、約500万部/週。単一紙。 制作は社内で実施しており、印刷のみをターゲットに 診断と削減交渉を推進、約10週間で交渉まで完了。
印刷費:診断時12~25%見込み、最終11%削減 (現行印刷会社への交渉のみ)。
年間11%コスト削減
印刷費 小売B 150店舗以上を展開するスーパーマーケット。複数商業ブランド展開。チラシ仕様:B3~B4、約300万部/週 。複数紙利用。 印刷費のみをターゲットに診断、適正化を実施。
新規切替を視野に現行交渉しつつ、 段階的に削減したものの、最終的には新規切替。
診断時18~24%見込み、現在1ブランドで21%削減を 実現し、他ブランド取組中 。
年間21%コスト削減
印刷費 ホテル ホテルチェーン企業(全国)。
各チラシ、DM、 パンフレットをメインに約40種類の印刷物。
様々な印刷物を診断し、20種類を対象に診断、適正化を推進。
チラシは各ホテル別に印刷会社へ発注しており、 5社利用していた印刷会社を2社に再編。
診断時19~25%削減、現時点28%削減(継続取組中)。
年間28%コスト削減
ポイントカード 外食チェーン店 100店舗以上の外食企業 リピーター向けポイントカードを対象。ポイントシステム会社経由でポイントカードを発行。ポイントカードの発行をポイントカード会社から直接印刷会社へ切り替えを実施。 年間26%コスト削減

物流

クライアント 状況 コンサルティング内容 成果
化学メーカー 生産・販売物流(国内・輸出) 250億円 国内物流、および海外輸出物流の効率化。「SCM構想~3段階3PL導入支援~運用支援(全4年間)」 物流費25%削減(社内部門費用削減含む)
電機メーカー グローバル販売物流 50億円 グローバル全体での物流変革。 「全体診断~輸送方法識別ルール策定~グローバル輸送BID・交渉の実施(全7ヶ月)」 輸送費30%の削減
資材メーカー 国内販売物流・海外輸出 40億円 国内物流、および海外輸出物流の効率化。 「診断・構想~3段階3PL導入支援~運用支援(全2年間)」 15%の物流費削減
小売 調達物流5億円 国内調達物流の変革構想 。「物流変革構想~構想具体化~3PL導入」 仕入費用低減、海外直貿などにより原価2%削減。
店舗オペレーション削減、店舗在庫削減等