勉強会開催レポート

「将来の事業環境検討」ワークショップ

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　2020年2月18日（火）に「経営戦略」をテーマにした勉強会を開催致しました。　（参加：5社9名）

　今回は長期戦略策定プロセスのうち、「将来の事業環境推察」にフォーカスをあてて、実際に各社の関連市場（抱える顧客の業界）に対して、今後10年の社会の変化・技術の変化がどのように影響を及ぼすかを考察するワークに取り組んでもらいました。それをもとに、参加された会社の中から1社にご協力いただき、主力商品に対して、10年後に自社を取り巻くプレーヤーがどのように変化するかの考察を発表していただきました。

　ワークを進めていくと、一部の市場は規模などが維持されそうですが、将来性が見込めないという結論に至る市場も多く出てきました。本来は数ヶ月かけて検討するようなテーマですので、1時間程度のワークではまだ結論と言うわけではありませんが、その可能性もあると感じられた参加者も多かったようです。
　実際の長期戦略策定プロセスにおいては、印刷事業のみならず、新規（印刷外）事業の長期戦略設計を並行して検討することが多いため、今後の勉強会では、新規事業の検討などもテーマに取り上げて開催する予定です。
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長期戦略策定における「将来の事業環境推察」の目的と位置づけについて解説。
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今後10年の社会の変化・技術の変化を考察するワークは全員参加。印刷業界では定番のものから、斬新な将来予測まで、ざっくばらんに意見を出し合いました。
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